Milano TCM

In Anteprima in Italia The Coaching Maps

MILANO 18 MAGGIO 2017

Partecipa gratuitamente alla presentazione dimostrativa

del più potente strumento per Formatori e Coach

ISCRIVITI ORA >>

Presentato per la prima volta in Italia, The Coaching Maps è uno strumento creativo e potente che, lavorando sul “non espresso”, scardina e ripensa in ottica moderna il lavoro di Formatori e Coach.

The Coaching Maps…

  • POTENZIA IL LAVORO DEL COACH

    È composto da più di 2000 domande “potenti” che aiutano il Coach e il Formatore a lavorare più efficacemente

  • STIMOLA LA MENTE CREATIVA

    Lavora su 36 aree tematiche e incentiva l’utilizzo della parte destra del cervello

  • STIMOLA L’APERTURA MENTALE

    È uno strumento creativo che svincola dal giudizio, permettendo di superare convinzioni e preconcetti

  • CREATO DA ESPERTI SOCIOLOGI E COACH

    È accreditato a livello universitario e già utilizzato in altri Paesi Europei

Il 18 MAGGIO a Milano

presso la Business Lounge di viale Gran Sasso 11,

si terrà un incontro di presentazione gratuito di

The Coaching Maps

che darà la possibilità di conoscere e testare direttamente

lo strumento.

Evento aperitivo di presentazione

18 MAGGIO 2017 – ore 18.30
Business Lounge – Milano

The Coaching Maps è basato su un approccio ermeneutico e maieutico applicato al coaching. Nasce in Polonia dall’impegno e dalla passione del sociologo e docente universitario Robert Geisler e della coach e sociologa Marta Geisler.

The Coaching Maps viene presentato in anteprima in Italia a Milano da Certified Ambassador-The Coaching Maps.

In questa occasione sarà possibile misurarsi con lo strumento e capire i reali vantaggi per la professione e il business di Formatori e Coach.

Scopri di più >>

L’uso di The Coaching Maps libera da modelli di pensiero precostituiti e permette di:

  • Creare il gruppo
  • Sviluppare la creatività
  • Stimolare il pensiero laterale
  • Dare forma a pensieri ed emozioni
  • Aumentare la consapevolezzaFacilitare la visione da altri punti di vista
  • Ricercare soluzioni alternative
  • Confrontare visioni differenti all’interno del gruppo